做好门店管理工作，要掌握哪些工作技巧？

3、中介门店中，人员的选拔与任用

众所周知，房产中介这一行业门槛很低，工资收入高，导致很多人想要进入房产中介这一行业，对于这源源不断的求职人员，中介门店要慎重抉择员工的录用。在面试求职人员时，要根据经纪人应该具备的素养去考察求职者，如：从经纪人的专业知识、经验、外貌、口才、做人做事的诚信度等方面进行考察，提高房产中介行业的入职门槛。

4、建立门店培训体系，提高新手入门的效率

房产中介这一行业的员工流动率是很大的，如何才能让新手快点上手工作？这就要加强新手前期的培训，不仅仅让他们明白自己该做什么，不该做什么，还要他们深入了解行业的知识，了解工作的要求等等。加强门店的培训体系，培养一支具有丰富专业知识、正确工作态度、高度工作技巧以及良好工作习惯的强大优秀经纪人团队。

5、建立良好的门店文化与服务体系

房产中介这一行业压力很大，建立一个良好的工作氛围，使员工心情愉悦的同时也减轻了员工的工作压力，提高了他们的工作效率，此外，还能彰显员工良好的精神面貌，树立良好的门店文化，吸引更多客户。
此外，店长还要加强服务体系的建立。现在是移动互联网时代，人们十分注重服务，要从店面经纪人着手，加强对客户全方位的服务，给客户留下深刻印象。

6、建立有效的薪资奖惩制度和晋升制度

合理的奖励制度对业绩的促进作用是至关重要的。房地产行业薪资差距很大，每到发工资的时候，总有一些人笑开了花，一些人哭丧着脸。想要减轻这种现象，就要使用建立奖励制度，提高员工的工作斗志，提高他们挣钱的欲望。
为优秀的经纪人提供明显清晰的升迁管道，让经纪人有明确的目标一步一步的努力前行，可以帮助经纪人制定合理的工作发展生涯，让他们对自己的人生有个明确的规划。

7、建立门店监督、检查和汇报制度

无规矩不成方圆。店长要想高效的管理门店就要制定一些规章制度，来约束经纪人和自身的日常规范，培养良好的职业素养，树立良好的店面形象。但是规章制度的有效到位，却很难完成。店长想要将门店管理好，就要制定相应的门店监督、检查和汇报制度来落实制度的实施，让员工之间相互监督，可以很大程度上提高员工的执行力。

8、紧随时代发展，提高门店管理的效率

互联网信息化时代，传统的办公已经跟不上时代的步伐，想要在行业中立于不败之地，就要使用正确的互联网工具房介宝房产中介管理软件来辅助企业办公。现在市场上软件有很多，功能效益差异很大，选择合适的软件也会为中介门店后续的工作提供很大的便利。